Te ayudamos a optimizar tu empresa

Consultoría en optimización de procesos & Transformación digital

Somos una empresa que brinda consultoría personalizada en innovación empresarial mediante la gestión de mejora, rediseño, automatización y transformación digital de procesos y/o productos empresariales; con el objetivo de reorientar estratégicamente a nuestros clientes hacia el uso y aplicación de tecnologías emergentes a fin de que sean más eficientes y rentables.

Gobierno Corporativo

Desarrollamos normativas que regulan la estructura, el buen funcionamiento y las relaciones de los órganos de gobierno de una empresa; planteando directivas que regirá el proceso de toma de decisiones para la generación de valor y cumplir con exigencias de buenas prácticas dadas por inversores, consumidores, reguladores y sociedad en general.

Normalización

Mediante un trabajo personalizado y colaborativo buscamos la trazabilidad de las actividades clave de nuestros clientes, plasmándolas en políticas, reglamentos y procedimientos que aseguren su continuidad operativa y el cumplimiento de exigencias dadas por entes que regulan el sector en el que se encuentran.

Gestión por procesos

Rediseñamos, optimizamos y potenciamos el funcionamiento del core business y los modelos de gestión de nuestros clientes, planteando procesos más ágiles, dinámicos, eficientes y transformando la manera de trabajar de su personal; con la finalidad de que logren sus objetivos estratégicos de manera eficiente y sostenida.

Sistemas de Gestión

Implementamos modelos de gestión certificada con la finalidad de que nuestros clientes puedan planear, controlar, y mejorar la gestión interna de su organización y cumplir con una determinada política ya se esta de calidad, seguridad de información, créditos, continuidad, entre otros modelos de gestión empresarial.

UX / UI Design

Diseñamos y/o evaluamos aplicaciones o plataformas digitales que tienen nuestros clientes, a partir de cómo sus usuarios se sienten mientras las usa y de cómo son guiados por estas, todo ello con la finalidad de que la aplicación o plataforma sea la mas optima.

Transformación Digital

Somos la conexión entre la tecnología y los negocios. Buscamos optimizar los procesos de nuestros clientes para el uso adecuado de tecnologías emergentes con la finalidad de que éstas funcionen eficientemente y se obtengan los resultados deseados de la organización.

Situación y contexto

Cada empresa es única; y en esta etapa se trata de descubrir qué factores inciden en la competitividad de nuestro cliente, su modelo de negocio, la forma en que trabajan sus colaboradores, así como las situaciones que podrían estar amenazando la continuidad del negocio. Se busca entender si existe la oportunidad de aportar valor genuino a nuestro cliente, entendiéndolo como el factor fundamental para construir una relación a largo plazo.

Relevamiento

En esta etapa se determina el alcance de nuestro trabajo en conjunto y, profundizamos sobre la distancia que actualmente separa a nuestro cliente respecto hacia donde quiere llegar; ¿Qué es lo que lo impide?. Cuanta más información obtengamos, más real y preciso será nuestro informe. Es por ello que haremos todas las preguntas que sean necesarias, e incluso cuestionamos esas respuestas, el objetivo es aportar valor para la empresa que nos eligió.

Propuesta de mejora

Con la información obtenida hasta el momento determinamos ¿Cómo llevar al cliente al lugar donde quiere estar?. Elaboramos un proyecto sobre todas las acciones que son necesarias para lograr ese objetivo, desde la mejora de procesos hasta la implementación de herramientas tecnológicas que mejoren la gestión. Buscamos aportar valor genuino a las empresas para mejorar la manera en que las personas trabajan volviéndola escalable.

Implementación

Es momento de iniciar el proyecto. Nuestro equipo tomará el control en esta etapa, para que mediante reuniones semanales podamos lograr el cambio que necesita nuestro cliente. Juntos trabajaremos para llevarlo al siguiente nivel.

El Método: El Camino hacia el Pensamiento Libre y Crítico

Este artículo reflexiona sobre el significado profundo del método, desde su etimología griega hasta su impacto en el pensamiento moderno a partir de El discurso del método de René Descartes. Más que una técnica, el método es presentado como una forma de ver el mundo con claridad, duda y libertad, clave para el avance del conocimiento y la emancipación intelectual.

Rafael Vásquez

DIRECTOR EJECUTIVO DE GESTIÓN

Licenciado en Administración de Empresas con especialidades en Gestión de Tecnología de Información, Gestión por Procesos, Metodologías ágiles, Banca y Microfinanzas, entre otras. Con más de 15 años de experiencia en entidades del sistema financiero y públicas, aplicando e implementando modelos de gestión por procesos y otros sistemas de gestión (ISO 9001).

Joselyne Chafloque

EJECUTIVA PRINCIPAL DE SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

Ingeniera de Sistemas y Computación, con amplia experiencia y conocimientos en procesos, mejora continua, Transformación Digital, Gestión de Proyectos con Metodologías ágiles. Certificada en Kanban, Scrum, Yellow Six Sigma. Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú. Cuento con más de ocho (8) años de experiencia en el sector privado y público. Actualmente, me desempeño como consultora de Procesos en Santander Financiamientos S.A.

Miguel Alfaro

ASESOR PRINCIPAL DE TECNOLOGÍA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Ingeniero informático con Maestría en Dirección de Sistemas y Tecnología de Información, con mas de 10 años de experiencia profesional en el campo informático e implementando Sistemas Integrados de Gestión (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) para el sector comercio exterior y Sistema de Gestión de Seguridad de la Información en Financiera Conexa (ISO 27001).

Jirón Felipe Yofre 2666, Lima, Perú